Декабрь для всех организаций — это не только месяц подведения итогов, это месяц сбора и предоставления отчетов.

Что нужно знать заранее и на какие знания опираться, чтобы подойти к процессу сбора отчетности подготовленными?

Агентство социальной информации приглашает на презентацию шестой главы сборника, составленного совместно с фондом «Искусство, наука и спорт» в помощь руководителям и сотрудникам некоммерческих организаций, – «Финансы».

Президент Ассоциации «Клуб бухгалтеров и аудиторов некоммерческих организаций» Павел Гамольский на онлайн-презентации представит главу о финансах и ответит на вопросы:

Развитие комплексных услуг для детей, подростков, молодых людей с ментальными и иными нарушениями в городе Севастополе обсудили 9 декабря представители профильных департаментов, Законодательного собрания и некоммерческих организаций по инициативе СРОО «Особые дети».
Встречу начали с подведения итогов работы и реализованных программ в 2020 году.

Смотреть видио - ссылка

Людмила Халикова представила итоги проекта  «Создание Ресурсного центра комплексного сопровождения лиц с ментальными и иными нарушениями развития на всех этапах жизни»:

«В рамках правительственной субсидии в Центре организации по адресу Корчагина, 34 было создано 2 направления деятельности. Первое — группа социально-бытовой адаптации для детей от 8 до 18 +, занятия в музыкальном кружке «Орфей» и мастерские ручного труда. Занятия посещают 28 ребят с особенностями развития. Второе — организация работы Ресурсно-методического центра раннего вмешательства. Услуги ранней помощи предоставляются 12 семьям, воспитывающим детей с нарушениями развития в возрасте от 0 до 3,5 лет в форме домашнего визитирования, индивидуальных занятий, занятий в мини-группе, обучающих семинарах-тренингах для родителей. Специалисты обучают родителей приемам развивающего ухода, формированию коммуникации, игровой деятельности и помогают наладить функционирование ребенка и семьи в естественных жизненных ситуациях: кормление, посещение туалета, купание, переодевание, совместная игра».

Пандемия COVID-19 стала вызовом для людей во всем мире и испытанием на прочность для всех социальных служб и сервисов, констатируют участники встречи «Социальные услуги НКО в пандемию: опыт Москвы и Европы». Большинство проблем, с которыми сталкиваются сегодня организации, оказывающие социальные услуги, так или иначе связаны с последствиями социальной и физической изоляции сотен тысяч людей.

Франция: борьба с бедностью и социальной изоляцией — приоритетные направления

Переход на удаленную работу, закрытие учреждений и организаций, потеря связи с некоторыми волонтерами, сложности с обеспечением безопасности услуг — самые острые проблемы для НКО во Франции, говорит Даниэль Матьё, советник кабинета министра труда Франции, бывший советник по социальным вопросам посольства Франции в Москве.

Из полутора миллионов французских НКО примерно 30 тысяч оказались на грани банкротства. Больше всего пострадали крупные организации, в которых есть работники по найму. 68% из них потеряли доход полностью или большую его часть.

Правительство оказывает НКО поддержку, наряду с другими экономическими агентами, чтобы они могли частично компенсировать потери от приостановки деятельности. Предоставляется, в частности, пособие по временной неполной занятости, небольшие организации могут рассчитывать на помощь фонда солидарности (до 10 тысяч евро), есть возможность отсрочки выплаты социальных и налоговых сборов, снижена арендная плата.

Сборник  «Путеводитель для НКО: что нужно знать, чтобы деятельность некоммерческой организации была успешной» дает возможность изучить все основные стороны деятельности некоммерческой организации. Сборник будет интересен как опытным руководителям, так и тем, кто только начинает свой путь. Вы узнаете о фандрайзинге и юридических аспектах деятельности НКО, об информационных технологиях, о том, как выстроить стратегию коммуникаций и работать с волонтерами. В каждой главе кратко раскрывается содержание темы и приводятся дополнительные источники, чтобы изучить ее глубже.

Авторы сборника — эксперты с многолетним опытом, известные в некоммерческом секторе. Следуя их советам, вы шаг за шагом сможете выстроить работу своей организации, достигнуть экономической устойчивости и находить лучшие решения задач, возникающих каждый день.

«Путеводитель для НКО» создан по программе НКО-СОКРАТ — НКО для социального и культурного развития территорий.

Программа реализуется по инициативе Благотворительного фонда Алишера Усманова «Искусство, наука и спорт» совместно с Агентством социальной информации при поддержке правительства Белгородской и администрации Курской областей.

На сайте "Лиги работников социальной сферы" вы можете ознакомится с первыми главами сборника:

  1. Путеводитель для НКО: экономическая устойчивость
  2. Путеводитель для НКО: НКО и власть
  3. Путеводитель для НКО: технологии
  4. Путеводитель для НКО: юридические аспекты
  5. Путеводитель для НКО: связи с общественностью
  6. «НКО-СОКРАТ»: презентация главы «Финансы» сборника «Путеводитель для НКО»

 

Фрагмент главы V «Связи с общественностью». Автор: Елена Темичева, директор по коммуникациям и стратегическому развитию Центра «Благосфера».

Как выстроить стратегию коммуникации НКО?

Коммуникационная стратегия – это совокупность последовательных, выполняемых согласно утвержденному плану действий, которые направлены на построение эффективных коммуникаций в интересах чего-либо (кого-либо).

Подход к выстраиванию стратегии коммуникации очень технологичен и хорош тем, что его можно использовать не только на уровне организации, но и на уровне конкретного проекта или события. В любом случае вы проходите одни и те же этапы.

   
© СРОО "Лига работников социальной сферы"