17 сентября 2019 года на семинаре-тренинге по проектной деятельности при активной работе представителей социально-ориентированных некоммерческих организаций состоялась работа по формированию проектов в рамках деятельности СОНКО. Было организовано обсуждение направлений работы организаций - СРОО «Особые дети», АНО «Родник», АНО «София» и насыщение социальной деятельностью ТОС «Северная сторона». Обсуждение проходило при взаимной поддержке представителями организаций. В процессе обсуждений насущных проблем, проходили не только обсуждения проблем в деятельности организаций, но и социальных проблем в масштабах города, определенных целевых групп, и путей их разрешения. В обсуждениях акцент делался на то, как обеспечить стабильность в предоставлении услуг и что необходимо сделать сейчас для получения ресурсов и какие действия для этого предпринять. Как выяснилось, не всегда надо просить финансовые средства, а надо продумать порядок действий команды организации. К примеру, АНО «София»- это организация, целью которой является оказание паллиативной помощи. Но, как вначале считала Юлия Петракова, надо организовать сбор средств, а на них только разворачивать деятельность. Где находить волонтеров? Как организовать подготовку специалистов к оказанию услуг клиентам и их ближайшему окружению? Как обеспечить всех нуждающихся помощью? Все вопросы рассматривались досконально. В результате получился проект, который очень конкретно формирует и детализирует деятельность организации на этапе старта.
Другой вариант - организация «Родник» хочет развиваться, практически обеспечила стабильное оказание социально-реабилитационных услуг для целевой группы, но видит необходимость в развитии и внедрении новых услуг, которые в городе не предоставляются, но будут весьма интересны и востребованы как жителями, так и гостями, которые могут приехать на отдых и их получать. Это позволит организации дальше продвигаться в предоставлении еще более качественных и эффективных услуг.
Наиболее выстроенной и последовательной является деятельность СРОО «Особые дети». В то же время, последовательная проектная деятельность не только не приближает их к заветной цели - создание комплексной программы, а постоянно, на каждом новом этапе проектной деятельности выявляется необходимость выполнения такого количества нового, что нет возможности передохнуть и поработать над финансовой стабильностью. Хотя у организации уже есть подготовленные специалисты, оказывающие квалифицированные услуги семьям, воспитывающим детей-инвалидов, имеется неплохая материально-техническая база, но из-за отсутствия финансов, невозможно запустить предоставленные городом помещения площадью более 240м2.
Активное участие в данной работе принимает независимый эксперт, кандидат экономических наук Лапчинская Л.М., которая предоставляет практические рекомендации организациям и по организационной и по финансовой деятельности НКО.
По мнению группы проекта и экспертов - Лапчинской Л.М. и Кирюхиной Н.А., сейчас организациям для улучшения финансового положения необходимо формализовать (оформить) оказание социальных услуг, предоставляемых согласно 442-ФЗ «Об основах социального обслуживания граждан в Российской федерации" и получать компенсацию за их предоставление. В бюджете города заложены средства в размере около 2 млн. руб. Для оказания помощи НКО 25 сентября 2019 года состоится еще один практикум по организации оказания социальных услуг.
Много обсуждений вызвала деятельность ТОС. Руководитель ТОС «Северная сторона». Ирина Бибик, руководитель данного ТОСа, кроме организации жителей на деятельность по благоустройству территории, видит еще и необходимость в решении социальных вопросов - улучшении досуговой деятельности среди детей и подростков, проведении профилактической работы и т.д. Одно из путей реализации - это привлечение СОНКО города для работы на территории ТОСа, выстраивание партнерских взаимоотношений с образовательными, медицинскими организациями, правоохранительными органами и др. структурами. Что надо сделать, чтобы выйти на проектную деятельность инициативному ТОСу?
Проектная деятельность самое интересное и привлекательное, в то же время самое сложное, т.к. требует специальных знаний и навыков. Работая вместе - будем быстрее продвигаться к развитию деятельности организации и ее устойчивости.
Проведенная группой проекта и при поддержке члена ОП РФ Кирюхиной Н.А., Управления Минюста РФ по г.Севастополю, по ориентированию в социальных проблемах города с помощью привлеченных руководителей и специалистов отраслевых ведомств и учреждений была результативна. Представители НКО смогли расширить свой кругозор по механизмам поддержки НКО со стороны государства и практической составляющей в доступности к бюджетным средствам. Для государственных структур с целью привлечения к совместной деятельности и информирования граждан города, подготовлен и направлен перечень видов деятельности и оказываемых услуг СОНКО. На сегодня есть предложения от госструктур для выполнения СОНКО и которая может быть оформлена как проект, который можно направить на получение финансирования на различные фонды и получение средств из бюджета города. Присоединяйтесь, мы окажем помощь в вашей деятельности!