Численность сотрудников НКО снижается, а добровольцев — растет, формирование эндаумента сопровождается большими сложностями, много проблем возникает во взаимоотношениях с властью.

Эти и другие выводы представили инициаторы исследования, посвященного
саратовским СО НКО на рынке соцуслуг.

Подробнее в публикации сайта "Агентство Социальной информации" https://www.asi.org.ru

Команда ProCharity продолжает серию вебинаров для НКО. Очередное онлайн-мероприятие «Маркетинг и коммуникации: как раскрыть потенциал НКО с помощью ProCharity» пройдет 4 октября.

Вместе с приглашенными экспертами из мира благотворительности и бизнеса организаторы поднимут актуальные вопросы в области социального и некоммерческого маркетинга, разберут успешные кейсы и расскажут о новых возможностях платформы.

Среди вопросов для обсуждения:

— что такое маркетинг некоммерческих субъектов;
— как применить классическую модель и инструменты маркетинга в работе благотворительного фонда;
— системный подход к коммуникации и как с помощью нее повысить эффективность рабочих процессов в десятки и сотни раз;
— безграничный потенциал Pro Charity, или как сделать платформу своим главным помощником в работе: разбор категории «маркетинг и коммуникации» на стратегию, задачи и подзадачи на примере шаблонов заданий.

Для участия необходимо зарегистрироваться  https://events.webinar.ru/

 

27 сентября в региональной организации «Особые дети» прошел круглый стол «Содействие занятости родителям особых детей».


Круглый стол проведен в рамках реализации проекта «Многопрофильный центр «Подсоба особым». Проект поддержан Фондом президентских грантов и включен в план мероприятий по оказанию помощи и поддержки родителям детей-инвалидов с ментальными нарушениями Севастопольской региональной общественной организацией родителей детей-инвалидов «Особые дети» совместно с государственным казенным учреждением «Центр занятости населения Севастополя».


Для обсуждения были предложены вопросы:
1. Организация работы СРОО «Особые дети» в направлении содействия занятости семьям, воспитывающим детей-инвалидов.
2. Выявление намерений родителей детей-инвалидов в восстановлении своих профессиональных навыков. Результаты опроса, проведенного СРОО «Особые дети».
3. Формы организации самозанятости родителей детей-инвалидов, согласно действующего законодательства. Спрос и предложения рынка труда города Севастополя для данной формы занятости.
4. Виды помощи ГКУ «Центр занятости населения Севастополя» для родителей детей-инвалидов в организации занятости.


В обсуждении столь важных вопросов приняли участие 23 мамы особых деток, которые смогли прийти на мероприятие. Основная забота таких мам - уход за своими детьми, поэтому они не всегда могут оставить своего ребенка под присмотром других родственников. Вопросы были поставлены и обсуждались с учетом желания родителей быть вовлеченными в занятость, с учетом особенностей их детей и учитывая обстоятельства повышенной занятости по уходу за больным ребенком. Накануне круглого стола организацией «Особые дети» был проведен опрос родителей «Занятость родителей детей-инвалидов». В опросе приняли участие 89 человек. Наибольшее желание работать вызвано необходимостью улучшить достаток в семье, в то же время у 25,8% опрошенных, желание работать вызвано необходимостью прокормить семью. 74% хотят работать, чтобы возвратить свой социальный статус, общаться с более широким кругом людей и использовать занятость как меру предупреждения «выгорания».

Особое желание у мам повышать уровень компьютерной грамотности и изучать все новые технологии, связанные с развитием сектора IT. Тот факт, что мамы особенных детей исключены в силу объективных обстоятельств из общественной жизни и сферы занятости, не дает возможность регулярно пополнять свои знания пользователя компьютерных технологий.
Эта информация, полученная в ходе обсуждений «за круглым столом» стимулирует руководство организации на дальнейшие шаги по содействию мамам в организации занятости.
Один из краеугольных вопросов, который ставили родители при обсуждении насущных проблем с директором ГКУ «Центр занятости населения Севастополя» Светланой Александровной Рендак – это как зарабатывать не выходя из дома.


Светлана Рендак поделилась: «Есть большое количество программ по поддержке матерей в трудоустройстве через переквалификацию, приобретение новой профессии, восстановление профессиональных навыков, оказание поддержки в организации социального предпринимательства и самозанятости и др., включенных в Национальный проект «Демография». Но основной вопрос это - что подобрать маме, чему ее научить, как организовать занятость, чтобы она смогла совмещать и присмотр за особым ребенком и получать доход».


Есть еще много вопросов, которые можно и нужно решать. Диалог и взаимодействие организации и Центра занятости будут продолжены, положительные результаты обязательно будут. Главное знать: «Дорогу осилит идущий».

Группой проекта «Центр поддержки общественно полезных инициатив» при поддержке члена Общественной палаты Российской Федерации Кирюхиной Н.А. продолжается работа по оказанию помощи СОНКО по вхождению в реестр поставщиков социальных услуг и реестр исполнителей общественно полезных услуг.

25 сентября 2019 года при поддержке Управления Министерства юстиции РФ по г. Севастополю проведен очередной семинар «Вхождение в реестр поставщиков социальных услуг и реестр НКО исполнителей общественно полезных услуг».

В работе семинара приняли участие представители СОНКО - участники проекта. Цель семинара - информирование НКО о порядках включения в данные реестры, рассмотрения вопросов по особенностям оказания социальных услуг и организации деятельности НКО по предоставлению общественно полезных услуг в контексте решения социальных проблем города Севастополя.

Руководитель проекта Ирина Новикова разъясняла  условия и помогала участникам семинара анализировать возможности практически каждой НКО для актуализации ресурсов в решении социальных проблем города и доступности бюджетных средств. С общественниками детально разобран порядок оказания социальных услуг по 442-ФЗ в учреждениях социальной защиты, медицинских организациях, на дому.

На семинаре представители и руководители организаций подняли вопрос о направлении усилий на решение первоочередных проблемных вопросов. Участники семинара высказали мнение о том, что их анализом в городе, на сегодняшний день, никто  не занимается и поддержали предложение о создании в рамках проекта и в составе организации «Лига работников социальной сферы» социальной лаборатории по решению проблемных вопросов  социальной сферы города. Логика подсказывает, что для организаций необходима помощь в актуализации проблем, сборе статистики, а также подборе методик, форм и способов их решения.

«Мы говорим о социальной работе, о компетентных специалистах по социальной работе, а не только о психологических, педагогических, юридических  услугах целевым категориям. Классика социальной работы говорит о социальной работе с каждым конкретным случаем (клиентом) и использованием узких специалистов.  В масштабах города мы должны говорить и разрабатывать мероприятия которые направлены на социальные изменения в положении целевых групп. Это принципиально при организации работы НКО в решении социальных проблем, т.к. именно грамотно сформулированные проблем целевых групп являются основой для планирования изменений.  Специалисты способных решать такие задачи в городе практически отсутствуют, а в сфере НКО их просто нет» - резюмировала Ирина Новикова.

В настоящее время помощь организациям оказывается путем проведения группой проекта обсуждений организационных проблем, консультаций по путям их решений, планировании деятельности, формирования проектов. Определенные продвижения в деятельности организаций есть, но и проблем для развития их деятельности достаточно:

- отсутствуют помещения, где СОНКО могут предоставлять услуги и эта проблема не решается со стороны органов власти. Не решив проблему с помещениями, организации будут включать в проекты расходы на аренду и это надо учитывать при выделении средств субсидии, распределяемой на конкурсной основе, или просто не смогут организовать свою деятельность;

- квалифицированных специалистов, желающих работать в НКО крайне мало. Необходимо готовить специалистов, или продумывать механизмы привлечения их в некоммерческий сектор. Без этого оказывать качественные услуги не представляется возможным;

- специалистов по социальной работе в секторе НКО практически нет. В проект привлечены организации, работающие с целевыми группами, требующими мер социальной поддержки. Данная работа должна планироваться надолго,  поэтапно и методически выверено. Организациям необходимо выходить на уровень обучения специалистов за счет проектов, которые реализуют СОНКО в иных регионах;

- для НКО нужна информация о ресурсных центрах РФ, реализующих проекты за счет фонда президентских грантов, других фондов, где присутствует обучение специалистов и др.

Работа по реализации проекта продолжается.

Любая организация может получить консультации по развитию социальных услуг и планированию работы в социальной сфере координатора проекта «Центр поддержки общественно полезных инициатив» Новиковой Ирины Васильевны, позвонив по тел.+7978 7411077 или написав по e-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

  17 сентября 2019 года на семинаре-тренинге по проектной деятельности при активной работе представителей социально-ориентированных некоммерческих организаций состоялась работа по формированию проектов в рамках деятельности СОНКО. Было организовано обсуждение направлений работы организаций - СРОО «Особые дети», АНО «Родник», АНО «София» и насыщение социальной деятельностью ТОС «Северная сторона». Обсуждение проходило при взаимной поддержке представителями организаций. В процессе обсуждений насущных проблем, проходили не только обсуждения проблем в деятельности организаций, но и социальных проблем в масштабах города, определенных целевых групп, и путей их разрешения. В обсуждениях акцент делался на то, как обеспечить стабильность в предоставлении услуг и что необходимо сделать сейчас для получения ресурсов и какие действия для этого предпринять. Как выяснилось, не всегда надо просить финансовые средства, а надо продумать порядок действий команды организации. К примеру, АНО «София»- это организация, целью которой является оказание паллиативной помощи. Но, как вначале считала Юлия Петракова, надо организовать сбор средств, а на них только разворачивать деятельность. Где находить волонтеров? Как организовать подготовку специалистов к оказанию услуг клиентам и их ближайшему окружению? Как обеспечить всех нуждающихся помощью? Все вопросы рассматривались досконально. В результате получился проект, который очень конкретно формирует и детализирует деятельность организации на этапе старта. 

Другой вариант - организация «Родник» хочет развиваться, практически обеспечила стабильное оказание социально-реабилитационных услуг для целевой группы, но видит необходимость в развитии и внедрении новых услуг, которые в городе не предоставляются, но будут весьма интересны и востребованы как жителями, так и гостями, которые могут приехать на отдых и их получать. Это позволит организации дальше продвигаться в предоставлении еще более качественных и эффективных услуг.

Наиболее выстроенной и последовательной является деятельность СРОО «Особые дети». В то же время, последовательная проектная деятельность не только не приближает их к заветной цели - создание комплексной программы, а постоянно, на каждом новом этапе проектной деятельности выявляется необходимость выполнения такого количества нового, что нет возможности передохнуть и поработать над финансовой стабильностью. Хотя у организации уже есть подготовленные специалисты, оказывающие квалифицированные услуги семьям, воспитывающим детей-инвалидов, имеется неплохая материально-техническая база, но из-за отсутствия финансов, невозможно запустить предоставленные городом помещения площадью более 240м2.

Активное участие в данной работе принимает независимый эксперт, кандидат экономических наук Лапчинская Л.М., которая предоставляет практические рекомендации организациям и по организационной и по финансовой деятельности НКО.

По мнению группы проекта и экспертов - Лапчинской Л.М.  и  Кирюхиной Н.А., сейчас организациям для улучшения финансового положения необходимо формализовать (оформить) оказание социальных услуг, предоставляемых согласно 442-ФЗ «Об основах социального обслуживания граждан в Российской федерации" и получать компенсацию за их предоставление. В бюджете города заложены средства в размере около 2 млн. руб. Для оказания помощи НКО 25 сентября 2019 года состоится еще один практикум по организации оказания социальных услуг. 

Много обсуждений вызвала деятельность ТОС. Руководитель ТОС «Северная сторона». Ирина Бибик, руководитель данного ТОСа, кроме организации жителей на деятельность по благоустройству территории, видит еще и необходимость в решении социальных вопросов - улучшении досуговой деятельности среди детей и подростков, проведении профилактической работы и т.д. Одно из путей реализации - это привлечение СОНКО города для работы на территории ТОСа, выстраивание партнерских взаимоотношений с образовательными, медицинскими организациями, правоохранительными органами и др. структурами. Что надо сделать, чтобы выйти на проектную деятельность инициативному ТОСу?

Проектная деятельность самое интересное и привлекательное, в то же время самое сложное, т.к. требует специальных знаний и навыков. Работая вместе - будем быстрее продвигаться к развитию деятельности организации и ее устойчивости.

Проведенная группой проекта и при поддержке члена ОП РФ Кирюхиной Н.А., Управления Минюста РФ по г.Севастополю, по ориентированию в социальных проблемах города с помощью привлеченных руководителей и специалистов отраслевых ведомств и учреждений была результативна. Представители НКО смогли расширить свой кругозор по механизмам поддержки НКО со стороны государства и практической составляющей в доступности к бюджетным средствам. Для государственных структур с целью привлечения к совместной деятельности и информирования граждан города, подготовлен и направлен перечень видов деятельности и оказываемых услуг СОНКО. На сегодня есть предложения от госструктур для выполнения СОНКО  и которая может быть оформлена как проект, который можно направить на получение финансирования на различные фонды и получение средств из бюджета города. Присоединяйтесь, мы окажем помощь в вашей деятельности!

   
© СРОО "Лига работников социальной сферы"